Eğitimlerimiz
İşletmelere özel, saha odaklı ve uygulanabilir eğitim programlarıyla
kaliteyi, verimliliği ve operasyonel gelişimi destekliyoruz.
Eğitim Yaklaşımımız
Eğitimlerimiz, teorik bilginin ötesine geçerek doğrudan sahada uygulanabilir
çözümler üretmek üzere yapılandırılır. Her program, mevcut süreçlerin analiz
edilmesi, iyileştirme alanlarının belirlenmesi ve işletmeye özel uygulama
önerileriyle desteklenir.
Uygulamalı
Gerçek üretim verileri ve saha örnekleri ile desteklenir.
Saha Odaklı
Teoriden çok, üretim ortamında karşılığı olan çözümler sunar.
İşletmeye özel uyarlanabilir
Her firma için farklılaştırılmış içerik ve uygulama modeli
Ölçülebilir sonuç odaklı
Somut kazanımlar ve performans artışı hedeflenir
Amaç
Eğitimlerimizin temel amacı;
işletmelerde maliyetleri düşüren, kaliteyi artıran ve verimliliği sürdürülebilir hale getiren sistemlerin kurulmasına katkı sağlamaktır.
Bu doğrultuda;
👉 sakat oranlarının azaltılması
👉 ilk seferde doğru üretimin sağlanması
👉 proseslerin standartlaştırılması
👉 kaynak kullanımının optimize edilmesi
hedeflenerek, işletmeleriaması desteklenir.

Eğitim Sürecimiz Nasıl İlerler?
İhtiyaç Analizi
İşletmenin mevcut yapısı, öncelikleri ve gelişim alanları değerlendirilir.
İçerik Uyarlama
Eğitim içeriği firmanın süreçlerine ve hedeflerine göre özelleştirilir.
Uygulamalı Eğitim
Teorik ve pratik içerik, saha örnekleriyle birlikte aktarılır.
Değerlendirme
Süreç içindeki gelişim alanları ve uygulanabilir iyileştirme fırsatları belirlenir.
Somut Çıktılar
Kalite, verimlilik ve operasyonel gelişim için ölçülebilir katkı hedeflenir.
Eğitim Programlarımız
Eğitim başlıklarımız; kalite, verimlilik, süreç yönetimi, maliyet, güvenlik
ve dijitalleşme odaklı olarak farklı ihtiyaçlara göre yapılandırılabilir.
Döküm & Ürün Kalitesi
Döküm süreçlerine yönelik eğitim başlıklarımızın yanı sıra, talep edilmesi halinde bu alanlarda firmaya özel teknik danışmanlık desteği de sunulmaktadır.
1.1 Genel Döküm Teknolojisi (1 Gün)
- Yaş kum kalıplama, kum hazırlama, kalıp kumu özellikleri (6 saat)
- Maça üretim yöntemleri (4 saat)
- İndüksiyon ergitme teknolojisi ve enerji tasarruf yöntemleri (8 saat)
- Pik ve sfero döküm proses ve malzeme özellikleri (6 saat)
- Dökümlerin ısıl işlemleri (temper, hassas döküm vb.) (6 saat)
- Çelik döküm (6 saat)
- Döküm simülasyonu ihtiyacı ve kazanımları (4 saat)
- Döküm hataları, nedenleri ve önlemleri (1 gün)
- Model ve maça sandığı yaptırırken dikkat edilecek hususlar (8 saat)
1.2 Döküm Hataları ve Önleme Yöntemleri (2 Gün)
- Kalıplama ve döküm hataları, kırılma ve çatlaklar
- Karbon yüzmesi, kalıp bozulması, kalıp ezilmesi
- Kum yalaması, kum düşmesi, inklüzyonlar
- Yolluk sistemi, curuf, erezyon
- Gaz sıkışması, genleşme hataları, sinter
- Sıcak terleme, çil hataları, metal nüfuziyeti
- Soğuk döküm, eksik döküm, açık tane yapısı
- Yüzey hataları, kaçıklık, kabarcıklar
- Çekinti boşluklar, kalıp şişirmesi, peçleşme
1.3 Dökme Demirlerde Aşılama (1 Gün)
- Aşılama nedir?
- Mikroyapılar, kabul ve red kriterleri
- Küresel grafitli dökme demirde aşılama
- Sönme (fading) etkisi
- Aşılama teknikleri ve uygulama esasları
1.4 Dökme Demirlerde Çil Test (4 Saat)
- Amaç ve yöntem
- Çil testin kullanım alanları
- Kama testi, cebri soğutmalı test
- Numune seçimi (küçük/büyük)
- Karbon ekivalanı ve Fe-C denge diyagramı
1,5 Maça Üretim Yöntemleri ve Özellikleri (1 Gün)
- Döküm – kalıplama – maça ilişkisi
- Bezir yağlı, hot-box, furan, cold-box
- CO₂, betaset, alfaset sistemleri
- Siyah kum maçalar
- Maçadan beklenen özellikler
- Üretim esnasında dikkat edilecek hususlar
1,6 Çeliklerin Isıl İşlem Prosesleri (2 Gün)
- Üretim yöntemleri ve Fe-C diyagramı
- Tavlama, normalizasyon, küreselleştirme
- Islah, sementasyon
- Karbonitrürasyon, temperleme
- Tuz, gaz ve iyon nitrürasyon
- İndüksiyon yüzey sertleştirme
- Martemperleme, ostemperleme
Üretim Mükemmelliği & Verimlilik (Operasyonel Güç)
2.1 Yalın Üretim & Kaizen (2 Gün)
- İsraf analizi
- Değer akış haritalama
- Kaizen yaklaşımı
- Maliyet ve kazanç analizi
- Sürekli iyileştirme kültürü
2.2 5S Uygulamaları (8 Saat)
- 5S tanımı ve amacı
- Uygulama adımları
- Radar diyagramı
- Kaizen bağlantısı
2.3 Süreç Yönetimi (2 Gün)
- Süreç tanımı ve kapsamı
- Süreç sahipliği
- Süreç değerlendirme
- Süreç hiyerarşisi ve denetimi
2.4 Reengineering (6 Saat)
- Değişim mühendisliği
- Süreçlerin yeniden tasarımı
- Organizasyonel dönüşüm
- Kültür değişimi ve inovasyon
Kalite Sistemleri & Problem Çözme
3.1 Toplam Kalite Yönetimi (2 Gün)
- Kalite kavramı
- PUKÖ döngüsü
- Liderlik ve müşteri odaklılık
- Ölçme ve değerlendirme
- Süreç yönetimi
3.2 EFQM Mükemmellik Modeli (1 Hafta)
- Özdeğerlendirme
- 9 kriter yaklaşımı
- Liderlik, strateji, süreçler
- Müşteri ve çalışan memnuniyeti
- İş sonuçları
3.3 FMEA Tanıtım ve Uygulama (8 Saat)
- FMEA gelişimi
- Hata türleri ve nedenleri
- Proses ve ürün FMEA
- Değerlendirme teknikleri
3.4 Problem Çözme Teknikleri (8 Saat)
- PDCA yaklaşımı
- Beyin fırtınası
- Sebep-sonuç diyagramı
- Pareto ve korelasyon analizi
- Karar alma süreci
3.5 Kalite İyileştirme Ekipleri (QIT) (6 Saat)
- Organizasyon yapısı
- Rol ve sorumluluklar
- Ekip metodolojisi
- Uygulama yaklaşımı
Maliyet & Kararlılık Yönetimi (Finansal Etki)
Dökümhanelerde Maliyet Hesaplaması (1 Hafta)
- Excel tabanlı maliyet programı (6 saat)
- Firmaya adaptasyon (2 gün)
- Uygulama (5 gün)
İş Güvenliği & Çevre Yönetimi (Zorunluluk + Risk Yönetimi)
5.1 İş Sağlığı ve Güvenliği Uygulamaları (2 Gün)
- İSG mevzuatı
- Kurul yapısı
- Kaza istatistikleri
- saha denetimleri
5.2 Dökümhanelerde Çevre Uygulamaları (6 Saat)
- Çevresel proses planları
- Atık yönetimi
- Tozuma kontrolü
5.3 Tehlikeli Atık Yönetimi (4 Saat)
- Mevzuat
- Atık sınıfları
- Taşıma ve bertaraf
5.4 Atık Yağların Kontrolü (4 Saat)
- Yönetmelik
- Riskler
- Geri kazanım
Üretimden İşlemeye Geçiş & Proses Entegrasyonu
- Döküm parçaların işleme hazırlığı
- İlk seferde doğru bağlama (First-Time-Right)
- Fixtürleme ve referanslama yaklaşımı
- İşleme hatalarının kök neden analizi
İŞ ETÜDÜ & ZAMAN YÖNETİMİ
- İş Etüdü (Work Study) Temelleri
- Zaman Etüdü (Time Study) Uygulamaları
- REFA Metodolojisi
- MTM (Methods-Time Measurement)
- İş Örneklemesi (Work Sampling)
- Standart Zaman Belirleme Teknikleri
- Performans Değerlendirme ve Tempo Analizi
ÜRETİM SİSTEMLERİ & HAT YÖNETİMİ
- Hat Dengeleme (Line Balancing)
- Tek Parça Akış (One Piece Flow)
- Hücresel Üretim Sistemleri
- Üretim Akış Tasarımı
- İş İstasyonu Tasarımı
- 1 İnsan – N Makine Sistemleri
- Çok Operatörlü Sistem Analizi
VERİMLİLİK & OPERASYONEL MÜKEMMELLİK
- Operasyonel Verimlilik Analizi
- Kaybın Tespiti ve Eliminasyonu
- Değer Katmayan Faaliyet Analizi
- OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- KPI Bazlı Performans Yönetimi
- Süreç İyileştirme Teknikleri
YALIN ÜRETİM & KAIZEN
- Yalın Üretim Temelleri
- 7 İsraf (Muda) Analizi
- Kaizen Uygulamaları
- 5S Sistematiği
- SMED (Hızlı Kalıp Değişimi)
- Değer Akış Haritalama (VSM)
ÜRETİM PLANLAMA & KAPASİTE YÖNETİMİ
- Üretim Planlama Sistemleri
- MRP / ERP Mantığı
- Kapasite Planlama
- Yükleme & Çizelgeleme
- Darboğaz Yönetimi (TOC)
- Stok & Envanter Yönetimi
MALİYET & KARLILIK ANALİZİ
- Üretim Maliyet Analizi
- Standart Maliyet Hesaplama
- İşçilik & Zaman Bazlı Maliyet
- Verimlilik – Karlılık İlişkisi
- Cost Reduction Teknikleri
DİJİTAL & VERİ ANALİTİĞİ
- Veri Toplama ve Analiz
- Excel ile Endüstri Mühendisliği Uygulamaları
- Dashboard & KPI Tasarımı
- MES / ERP Verilerinin Yorumlanması
- Veri ile Yönetim
